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Auf dieser Seite erscheinen Anmerkungen zu Trainings, Erfahrungen aus unserem Erleben und neuen Erkenntnissen unserer Trainings-Praxis. Die ausführlichen Artikel stehen Ihnen bei Interesse zum Download bereit.

Top Job 100 - Zu den besten Arbeitgebern im Mittelstand gehören!

Top Job 100Das im saarländischen Homburg ansässige Unternehmen RRC power solutions hat für 2010 die Auszeichnung „TOP JOB 100“-Arbeitgeber aus den Händen des ehemaligen Bundeswirtschaftsministers Wolfgang Clement erhalten. Dieser begehrte Preis wird vergeben, wenn das Unternehmen in einem zweistufigen Verfahren unter wissenschaftlicher Leitung der Universität St. Gallen nachweisen kann, dass für die Beschäftigten vorbildliche Arbeitsbedingungen geschaffen wurden.

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Qualitätssiegel: ServiceQualität Deutschland

Im Rahmen des „Tourismustag Saarland 2010“ am 06. Oktober 2010 wird unser Unternehmen von Wirtschaftsminister Christoph Hartmann als bisher einzige Unternehmensberatung im Saarland mit dem Qualitätssiegel der „ServiceQualität Deutschland“, Stufe I ausgezeichnet.

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Werte implementieren – Bewusstsein der Führungskräfte wecken!

Seit einiger Zeit schon kann man einen wachsenden Trend nach verbindlichen Wertestandards in Unternehmen feststellen. Dabei sollen aus einem Wertesystem / Leitbild Regeln für alle verbindlich als ethischer Standard festgeschrieben werden. Dies mit dem Ziel, das Unternehmen und die darin agierenden Personen in der Ausrichtung ihres Verhaltens zu unterstützen und zu fördern.

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Die Wirtschaftskrise ist da!

Was mit der Finanzkrise angefangen hat, mündet in die größte Wirtschaftskrise seit Jahrzehnten. Der übergroße Renditenappetit der Finanzbranche hat zu allgemeinem Magengrimmen geführt. Die Auswirkungen für die Autoindustrie sind dramatisch. In diesen Sog geraten jetzt auch andere Industriezweige.

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Mitarbeiterbefragungen durchführen (MAB)

Viele Unternehmer und Personalverantwortliche überlegen, ob eine MAB sinnvoll ist und wie sie an der Basis ankommt. Was denken meine MitarbeiterInnen wirklich? Wie zufrieden sind diese mit dem Unternehmen, Ihren Führungskräften und Ihrer Arbeit?

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Einführen eines (Regel-) Leitbildes

In vielen Unternehmen wächst der Wunsch und das Bedürfnis, sich ein Leitbild bzw. eine Vision zu erarbeiten und daraus geeignete Regeln für den Umgang miteinander festzulegen. Das Leitbild soll dabei die Grundwerte im Unternehmen abbilden, um Orientierung für alle MitarbeiterInnen zu geben. Die Regeln sorgen dafür, dass Sicherheit und Transparenz im Verhalten untereinander entstehen können.

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Mitarbeitergespräche

Arbeitgeber und Arbeitnehmervertreter haben sich bei den Tarifverhandlungen im April 2006 darauf geeinigt, dass mindestens einmal im Jahr ein Qualifizierungsgespräch mit jedem Mitarbeiter vorgesehen ist. Grundlage waren die guten Erfahrungen in Baden-Württemberg, wo schon seit längerem eine Vereinbarung darüber besteht. Beide Parteien sind von den Vorteilen einer systematischen Personalentwicklung überzeugt.

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Reklamation

Gerne gebe ich zu, dass ich auch nur ein Mensch mit einem eingeschränkten Nervenkostüm bin und mich auch mitunter über die „Unfähigkeit“ anderer ärgere.

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Rollenspiele

Über dieses Thema wurde schon einiges von etlichen Experten geschrieben. Allerdings gibt es immer wieder Anmerkungen von Teilnehmern, die die Sinn- bzw. Notwendigkeit in Frage stellen (wollen). So auch bei einem unserer letzten Trainings: „Das sind doch immer Sachen, die wir sowieso nicht schaffen können!“

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Team-Radtour

Nicht nur im Hochseilgarten oder unter Wasser lässt sich ein Teamtraining durchführen, sondern durchaus auch auf dem Fahrrad. Im Ernst: ob Hochseilgarten, Bergwanderung, Tauchen oder eben eine Radtour, all diese Medien können für ein gewinnbringendes Teamtraining genutzt werden.

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Team-Tauch-Training

2+2=5, das sollte ein von uns entwickeltes Team-Training unter Wasser zeigen. Ein Team ist stärker als die Summe seiner Teile. Wenn der Zusammenhalt gestärkt wird, das Vertrauen in die eigenen und in die Fähigkeiten der Kollegen gefördert wird, geht diese Rechnung auf.

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